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Las 5 mejores metodologías de trabajos creativas

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La creatividad y la innovación sirven como motores para facilitar el empoderamiento de las empresas, desde el aprovechamiento de oportunidades de comercialización hasta la obtención de un alto posicionamiento y reconocimiento de marca. Lo cierto es que la creatividad es una cualidad innata del ser humano y de hecho el medio que nos ha permitido adaptarnos para la sobrevivencia, ayudado en la búsqueda de solucionar problemas y de realizar las cosas que en muchos casos han sido el origen de avances para la humanidad.

Tener una idea brillante y saber materializarla es la clave para triunfar en los negocios. Hay personas que dejan volar su imaginación y de ella surgen pensamientos que acaban dando lugar a un producto o servicio de éxito. Y por ello, potenciar la creatividad es esencial para conseguir ideas empresariales sorprendentes, con las que despertar el interés de la sociedad. El hándicap es que la imaginación no siempre está cuando se la necesita y por ello, desde MDM nos encantaría poder inspirarte proporcionándote herramientas útiles para estimular la mente de tu equipo.

“La creatividad es ver lo que todo el mundo ha visto y pensar lo que nadie más ha pensado”- Albert Einstein.

  Beneficios de usar metodologías de trabajo creativas:  ¿Cuales son? 

Usar metodologías de trabajo creativas nos ofrece en el día a día varias ventajas en diversos contextos. A continuación, presentamos algunos beneficios que son relevantes para tu empresa:

  Metodologías de trabajo creativas aplicadas al marketing digital y la publicidad 

En Marketing Digital Murcia hemos  recorrido un largo camino profesional, somos conscientes de que el proceso de “naming” o nombre de la marca puede llevar tiempo y esfuerzo. Lograr un buen “naming” es vital y constituye el primer paso para crear una marca memorable y atractiva que marque la diferencia en el éxito de tu estrategia de publicidad y branding. Por ello, queremos compartir en este artículo las tendencias más innovadoras del momento en cuanto a métodos creativos de trabajo para que descubras un nuevo enfoque en tu trabajo desde una perspectiva diferente , porque las marcas que inspiran crecen más fuertes en el mercado y establecen vínculos más potentes con los consumidores.

“La creatividad sin estrategia se llama arte. La creatividad con estrategia se llama publicidad.” -Jef I. Richards.

¿Os animáis a dejar volar la imaginación? Crear un entorno en el que las ideas puedan florecer sin miedo al juicio prematuro, resultará no sólo estratégico, sino enriquecedor y estimulante.

¡Manos a la obra! Aquí os ofrecemos las top cinco técnicas actuales de creatividad en 2023 de las que todo profesional puede nutrirse, persiguiendo un claro objetivo: ser único logrando tener una personalidad propia que permita caracterizar la marca y por lo tanto logre diferenciarse del resto.

1. MÉTODO DELPHI:

Este es un método dinámico, predictivo e intuitivo para el análisis y la resolución de problemas abiertos. Es utilizado en marketing y prospectiva para anticiparse a las tendencias del futuro, de ahí la derivación de su nombre proveniente del Oráculo de Delfos. El método se basa en la suposición de que los juicios en grupo son más válidos que los juicios individuales.

  • Estructura del grupo de trabajo.

Los participantes no llegan a constituir, como tal, un grupo de trabajo, aunque sí que es imprescindible la participación de varias personas.

Existen dos tipos de sujetos: el coordinador y los expertos.

  • El coordinador está encargado de centralizar la labor de los expertos. Se comunica con ellos, sintetiza las respuestas de cada uno, las agrupa por categorías y se las envía a los demás.
  • Los expertos son las personas encargadas de dar respuesta al problema planteado. Su participación es voluntaria y aceptan las normas de procedimiento. Deben ser personas que conozcan bien el problema que se les propone y si es posible, que procedan de diferentes campos, con el fin de obtener una visión más rica del problema.
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El objetivo de esta técnica es lograr un consenso fiable entre las opiniones de un grupo de expertos, por medio de una serie de cuestionarios que se responden anónimamente con el fin de llegar a soluciones específicas y una mejor toma de decisiones.

2. MÉTODO DISNEY:

Que todo lo relacionado con Walt Disney es un éxito, es un hecho. Por ello, este método, impulsado por el experto en Programación Neurolingüística, Robert Dilts, es una buena opción para despertar la creatividad en tu empresa.

Basado en el proceso creativo de Walt Disney, es una nueva técnica que sirve para combatir la falta de ideas y el estancamiento de un equipo.

Consta de tres pensamientos para el desarrollo: soñador, realista y crítico. De este modo, la idea inicial se analiza por separado en cada una de las fases y la que supera los tres filtros con éxito es la que sentará las bases y dará lugar al nuevo producto o servicio .

La técnica de Walt Disney impulsa que la realidad y la crítica no interfieran en la idea soñada.

  • Estructura del grupo de trabajo.

Este enfoque implica dividir la resolución de problemas en tres roles distintos: el soñador (generación de ideas), el realista (evaluación de viabilidad) y el crítico (evaluación de riesgos).

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A diferencia del brainstorming o brainwriting, va más allá de encontrar ideas, porque este método también las pone a prueba. Es la forma de generar estrategias completamente nuevas y soluciones eficientes en muy poco tiempo alejándote de la forma tradicional de pensar para abrirte a nuevas ideas.

3. DESIGN THINKING:

Desing thinking es la metodología más potente en innovación actualmente. Se enfoca plenamente en el usuario, en comprender profundamente sus necesidades. Es por ello que los productos y servicios generados a través de esta metodología aportan valor a las personas, ya que han sido diseñados exclusivamente en función de sus deseos.

“No se trata de tener ideas geniales, sino de hacer que tus ideas sean geniales para tus clientes”. -Gregg Dietrich

En una siguiente fase de análisis sugerimos una herramienta complementaria muy útil en este cometido que podría usarse simultáneamente con Desing Thinking, a saber, la herramienta cualitativa de investigación: Mapa de Empatía, que indaga las necesidades, deseos y frustraciones de tus clientes para encontrar oportunidades de innovación.

  • Estructura del grupo de trabajo.

Dado que el desing thinking permite construir ideas innovadoras,  puede ser usado tanto por Pymes, emprendedores con ánimo de crecer y avanzar rápidamente en un proyecto,  como por empresas medianas o grandes,  ya que el desing Thinking da pie a la colaboración constructiva, pues no se trata de competir sino de crear una sinergia que aproveche las cualidades de todos por el bien común: crear un producto/servicio valioso.

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El auge y popularidad de Desing thinking viene dado por la capacidad de generar soluciones rápidas e innovadoras a problemas detectados en un determinado marco de trabajo.

4. BRAINSTORMING:

Esta técnica es muy sencilla de llevar a cabo para impulsar la creatividad en tu negocio. Consiste en anotar en un papel todas las palabras que se os ocurran y que estén relacionadas con el tema a desarrollar. No importa si los términos que te vienen a la mente tienen relación directa o indirecta, ya que una vez terminada la lluvia de ideas, lo importante reside en saber conectar esos términos.

“El contenido es el rey”. – Bill Gates.

Otra variación interesante que es tendencia actual en 2023 y surge como evolución de la anterior es la lluvia de Ideas Contradictorias. En lugar de simplemente generar ideas, esta técnica implica identificar y aplicar conceptos opuestos para estimular la creatividad. Por ejemplo, considerar “¿Cómo podríamos hacer exactamente lo contrario de lo que hacemos actualmente?”

  • Estructura del grupo de trabajo.

La puedes emplear tú solo o reunirte con tu equipo.  La lluvia de ideas puede ser dirigida por un moderador o seguir un formato más informal.

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Durante el brainstorming, no debes juzgar las ideas del equipo (por absurdas que parezcan) y es interesante ir más allá y profundizar en aspectos relacionados con el tema. Una vez des por finalizada la lluvia de ideas, cierra el paraguas con todas las palabras y frases que hayan saltado a la palestra. Llega el momento de agrupar los conceptos, analizarlos y escoger los que te llevarán por la senda del triunfo.

5. STORYTELLING:

Ser capaces de emocionar y captar la atención es uno de los principales retos de las empresas, conectar emocionalmente con su público objetivo contándo historias en torno a su marca y sus productos. El storytelling, trata del arte de contar historias, una modalidad de marketing de contenidos que está de moda y cuyas ventajas competitivas las resumimos así :

  • Destacas sobre la competencia.
  • Generas recuerdo de marca.
  • Humanizas la marca y emocionas.

 Lo cierto es que el storytelling, dentro del marketing digital, es estratégico porque las buenas historias suelen tocar fibras emocionales: las personas se pueden sentir identificadas con los personajes y con la historia en sí misma, pueden recordar momentos especiales que vivieron, y terminar realizando acciones deseadas, por ejemplo, recordar a una marca lo que provoca como consecuencia aumentar el posicionamiento de un producto.

“En marketing ya no se trata de las cosas que vendes, sino de las historias que cuentes”- Seth Godin.

  • Estructura del grupo de trabajo.

La estructura es abierta en cuanto a modo y cantidad de personas implicadas.

La recopilación de grandes cantidades de información, conocida como Big Data, lleva ya unos años despertando interés e integrándose poco a poco en diferentes empresas.

El Data Storytelling consiste justamente en comunicar insights a partir de datos. Esta disciplina se basa en tres elementos: datos, visualización y narrativa, que combinados nos permitirá narrar una historia a través de la información que hemos recopilado, logrando conquistar a nuestros clientes.

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Pongamos como ejemplo Spotify, una plataforma de música en streaming. Si sois usuarios de esta plataforma, habréis recibido al finalizar el año un email, totalmente personalizado, con un resumen de tu 2023 en música al conocer el artista que más has reproducido entre otros detalles. Con esta estrategia de Email Marketing, Spotify ha sabido narrar una historia que emociona, gracias a la recopilación de datos.

En definitiva, las metodologías de trabajo creativas son herramientas valiosas para estimular la creatividad, promover la innovación y mejorar la calidad de las soluciones de problemas ya que fortalecen la colaboración y aumentan la satisfacción tanto del equipo como de los clientes ayudando a mantener la relevancia en un entorno empresarial en constante cambio.

Cabe recordar que la creatividad es un proceso y una habilidad que se puede desarrollar con la práctica. Combinando estas técnicas según las necesidades de tu empresa, y fomentando un ambiente en el que los miembros de tu equipo se sientan alentados a contribuir con ideas creativas.  ¡En un equipo sólido, el éxito es la única opción! 🙂

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